Tachkin

Пользователи
  • Публикаций

    52
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

1 Нейтрально

Информация о Tachkin

  • Звание
    Пользователь
  • День рождения

Немного о себе

  • Пол
    Мужчина
  • Возраст
    35
  • О себе
    кодер
  • Откуда
  1. Клим Саныч красиво расписал "за религию" с идеологически-правильной точки зрения, как мне, неискушенному, показалось:
  2. Мне кажется, я понял, что мне скребет в определении глупости капиталистов: при таком подходе очень просто встать на выжидательную позицию. Или начать персонализировать капитал, что очень многие склонны делать, и рубить "голову гидры". Они не глупы. Они ограничены системой, но способов действий в рамках ограничений гораздо больше, чем я могу себе представить.
  3. так то есть. Довольно часто при упоминании положения рабочего класса из Маркс говорит, что происходит уплотнение людей, а при перетекании рабочей силы с одного предприятия на другое, идти на рабочее место бывает становится необходимо до 10 миль до дома. Цитирует и Энгельса и отчеты комиссий.
  4. Про юбилеи: 14.10. исполнилось 80 лет Владиславу Крапивину. Автор, книги которого позволяют заглянуть в детство. Дома под его книги полку выделил.
  5. Я не вижу, в чем заключается сверхприбыль. Может, я чего то не замечаю? Как я вижу картину сейчас (если можно, немножко абстрагируемся): Есть некая фирма, которая выпускает однотипный продукт, ранжируя их по производительности (фактической или мнимой, не так важно в данном случае) в линейку: А - 25% производительности, Б - 50%, В - 100%. Вот выпускает эта фирма данную линейку и в один момент спрос так возрос, что наштамповала эта фирма этого всего несметную гору. А спрос возьми да и закончись. Осталась фирма с нереализованным товаром, целой горой нереализованного товара на складе. Все бы ничего, спрос есть: потихоньку, полегоньку раскупают А, Б и В. Фирма решает выпустить на рынок обновленные версии своих А, Б, В, пусть будут А`, Б`, В`. Фирма заявляет что производительность товаров лучше в 2 раза, а цена выше в 3. И сначала появится только В`. Б` может через пол годика, а может и нет. Вот на этом моменте начинаются странности: Что бы я сделал, что бы вытрясти побольше денег с людей, на месте данной фирмы, при условии, что я могу, что угодно делать со своими товарами А, Б, В, даже если их продал? 1. Я не стал бы уменьшать производительность Б. Выпускаю то я В`, сравнивать ее будут с В. -> Уменьшение производительности Б мне ничего не даст, кроме озлобленных покупателей Б, которые вчера производили 50% чего то, а сегодня вдруг стали производить 40%. 2. Я не стал бы вообще уменьшать производительность. Имея возможность что угодно делать со своим товаром, так глупо подставляться? Я бы говорил сломаться своему товару при намеке на неправильное использование (и после истекшего срока гарантии), причем желательно так, что бы гарантия на поломку не распространялась. И сделал бы 15-16 разных сценариев поломки в зависимости от неправильного использования. 3.Если снижать производительность, то товару В. И то не всегда, а сначала снизить стабильность производительности, а потом постепенно с разрывом месяца в 3 и общую производительность. У меня богатая фантазия, я еще много чего могу придумать, что точно невозможно будет однозначно мне, как фирме, предъявить, и что заставит покупать у меня лежащий на складе товар и срубить максимальное количество бабла с людей. Бабусечек, бабулечек, денюфек, деньжищщщщ.... Я в роль вжился.
  6. Может мы про разное "поведение, описанное выше говорим"? Что то я запутался. Я про вот это: Про то, что ценники конские и ресурс подобран под сроки гарантии, так это и не оспаривал я.
  7. хороший аргумент. Опять же, это не глупый поступок, с точки зрения копорации. Это нарушение одного фиктивного закона для получения сверхприбыли. Причем нарушают постоянно: такой же скандал есть с чипами памяти. Это же естественное поведение крупного капитала - стремление к монополии. Они действуют в границах своего видения мира. Поведение же, описанное выше, не ведет к сверхприбылям, не ведет к монополии, зачем ее вести? Что бы плохо было частным пользователям? Просто потому что они злые злодеи и им нравится причинять страдания и боль? Это как раз в мою сторону аргумент. Если возможно такое техническое решение, что нормальная служба агрегата равна гарантии, то придумывать решения ускорения старения нет необходимости. Что такое нормальное распределение, на которое я сделал, как мне кажется, акцент выше, ссылку давать?
  8. Касательно, что излишне в конспирологию играть не стоит или что "корпорации" не идиоты? По поводу корпораций: чисто мое мнение, возможно не прав, но мне видится, что развитие компаний делается достаточно умными людьми, осознающими риски и очень-очень хорошо знающими правила игры. Сама система, в рамках которой они развиваются, - ущербна, и воронкой приводит к закономерному итогу развития. Но и глупыми, в рамках ущербной системы, их решения быть не могут: свои же пожрут. Как минимум считать их такими, недальновидно. Что касается конспирологии, то скрываться могут действительно многие факторы от конечного потребителя. Вопрос в возможности и стоимости вывода на чистую воду таких данных, а именно возможности сравнительного анализа. Т.е. должны сочетаться очень много различных факторов, помимо желания введения запрограммированного устаревания самой компанией производителем. Яблочники этим требованиям в какой то момент, видимо стали соответствовать (или подумали, что стали соответствовать), имея закрытую ось и контролируя полный цикл производства своих аппаратов (от разработки камня до оптимизации использования инструкций ядром), т.е. проверить как то иначе, чем доверяя инсайдерской информации, их стало довольно проблематично. Так могут не только лишь все. Что же касается пресловутой нвидиа, то она далеко не монополист (рынок графики так то на 70% почти занят интелами), и делать легкопроверяемое "устаревание" не только не приносит профита, а окончательно топит компанию. Ладно, может они не умные, но не совсем же дауны.
  9. ну, на: Я просто не знал, что в гугле забанили. Не надо представлять корпорации идиотами. Они прекрасно представляют что они делают и для чего, а так подставляться им смысла нет. Схема же конкретно с новыми картами простая: ввести технологию аппаратного уровня, которая позволяет сократить время разработки, что повлечет за собой выпуск серии игр, которые либо не будут совсем работать без данной технологии, либо с большой просадкой расчетных ресурсов карты или процессора. Конспирологические теории, как правило, здравому смыслу не соответствуют.
  10. Это утка. Выходили уже проверочные сравнения производительности на разных дровах от сторонних владельцев карт.
  11. само собой, я отличия перечислял систем. у нас и просто сборочных то сейчас - раз, два и обчелся. В основном маленькие конторки, по тому, что я вижу вокруг себя.
  12. Смотря в каком цикле работает производство машин. Если на вход получают металл, а на выходе машины (т.е. предприятие полного цикла), то не так сложно. Сложно, если получают с разных производств запчасти, а у себя собирают - учет стоимости зап частей затруднителен.
  13. А если абстрагироваться от процесса и оценивать только результат труда? Как черный ящик: есть входные данные (материалы, инструмент, часы работы рабочего), есть выходные данные (товары, продукты). Если у фирмы есть выпускаемый продукт, то в среднем можно оценить его рыночную стоимость из материалов сети (объявления, оферты и т.д., т.е. материалы для создания видимости конкуренции) А про интенсивность труда может сам работник сказать. Эта информация у него точно есть.
  14. На самом деле довольно сложно вычислить прибавочную стоимость для работников интеллектуального труда, не производственного. Со стороны производства материальных благ. Но так как у нас сейчас продают и интеллектуальную собственность, то посчитать наоборот проще. Если рассматривать процесс как производство интеллектуальной собственности, то доля переменного капитала, обычно, даже выше постоянного. Т.е. эксплуатация труда выше. Почему на это не бить? Единственно, что у нас обычно не распространяются сколько в итоге стоит тот или иной заказ.
  15. Математика же простая. Вопрос только в том, что для "масс" своя рубашка ближе и в расчетах проще, т.е. пример должен быть применительно к тем рабочим, среди которых ты ведешь агитацию. Если совсем упрощенно, то нужно рассматривать какой то агрегат/линию законченного цикла, что бы можно было однозначно указать долю постоянного капитала в товаре. Например, у меня есть чпу стоимостью 15 млн. руб., на котором делаются сложные модели, каждую продают за 25тыс. руб., ресурс станка - 15000 деталей, в день изготавливаются 2 детали. На станке работает опреатор станка чпу с зп 120 тыс. руб. Станок стоит в цеху, аренда которого стоит 200 тыс. руб./ мес. Цифры из головы, но если кому то приводить в пример, применительно к их сфере, то по цифрам тебя поправят. Итого в месяц: выпускаются 2*22 = 44 детали = 1,1 млн. руб. Постоянный капитал: -аренда склада - 200 тыс. руб -ресурс станка - 15 млн. руб./15000 деталей * 44 = 44 000 *Постоянный капитал - 244 тыс. руб. Переменный капитал: -опреатор станка чпу с зп 120 тыс. руб (22 дня по 8 часов = 682р./час.) *Всего вложенный капитал: 364 тыс.руб. И если друг на дружку все поделить, то можно посчитать, например за день: выручка - 50т.р./день пост.кап. - 11т.р./день пер.кап-5,46т.р./день Итого (50-11 = 39)/5,46 = 714% эксплуатация. А ЗП рабочий отбивает за 1ч.7мин. примерно. Это все из головы, но расчет, вроде, такой.